NTPU 劉偉澍老師「人力資源管理」課程分享
“HR Management” e-Learning Sharing
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https://www.youtube.com/watch?v=vc3_8kYD93U&feature=youtu.be
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講題大綱:
1. 人力資源管理的重要性
2. 人力資源管理的意義
3. 人力資源管理的功能
4. 人力資源管理的目的
5. 人力資源管理的範疇
6. 人力資源管理的發展與未來
這是我在企業界與在各大學院校教的「核心職能」課程。
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瞭解人力資源管理的意義及其重要性,人力資源管理的發展,並討論傳統人事管理與新近人力資源管理的差異。瞭解人力資源管理的五大功能(規劃、組織、任用、領導、和控制)、目的與範疇 (選、訓、用、評、留),能夠對於本單元的人力資源管理架構有所瞭解。在外部環境的改變下,探討人力資源未來的角色及衍生出的策略性人力資源管理觀點。
l 在企業中具有龐大無比的力量,除非員工被公平的對待,否則員工不會盡其全力為企業賣力。~~前奇異GE公司總裁傑克.威爾許 Jack Welch
l 在任何組織內,最稀有的當然是第一流的人才。 Peter F. Drucker
l 一家企業最重要的東西:第一是人才,第二是人才,第三還是人才。王永慶
所謂人力資源 (Human Resource):係指與組織內員工有關的所有資源而言,它包括員工性別、人數、年齡、素質、知識、工作技能、動機與態度等。
什麼是人力資源管理 - 管理工作中對人員或員工所必須執行的政策與實務。係指如何對組織中人員加以有效管理而言,其目的在使員工、企業及社會均能蒙受其利。
人力資源管理的範疇
- 1. 選:人事招募是組織所有人力資源活動中最重要的一環,因為在此同時會涉及組織與外界所產生的互動關係,而在招募的過程中也肩負了對外宣傳與建立企業形象的使命。
- 2. 訓:甄選的過程旨在挑選出合於組織需求的應徵者,但並非所有被挑選出來的均可符合組織的期望。故為滿足組織的需求,在進入公司之前必需施以一定的訓練,使其一則能符合組織所需,二則在使其能瞭解組織性質、作業程序與組織規章。
- 3. 用:在於激發員工現有工作績效以及未來工作潛力。在主管部份,期藉由有效授權,以發揮領導效能。
- 4. 評:評估員工的努力以及對其成果進行檢視的過程,以對組織提供有價值的參考資訊,並做為改進各類人事以及其他功能活動的基礎,主要的目的即在提昇組織經營效率並強化組織的競爭力。
- 5. 留:此是屬於激勵與發展的部分,期能對員工之生產力產生影響,進而也可對組織整體績效能有所提昇。
人力資源規劃 Human Resource Planning - 係指人力資源供需之預測與規劃,使組織不致於出現人力過剩或短缺而言。規劃人力,運用資源,讓人適得其所,所用之人無廢人之用。
績效評核常見評核方式
1. 自我評核 self-appraisal
2. 直屬主管評核 appraisal by superiors
3. 同僚評核 peer appraisal
4. 複式評核 reexamine appraisal
5. 交叉評核 cross-appraisal
6. 部屬評核 appraisal by subordinates
7. 委員會評核 committee appraisal
8. 三百六十度之全面評核 360 degree-appraisal
績效回饋面談 - 使員工清楚主管對自己工作績效的看法;讓員工認識到自己的成就和缺點;指出員工有待改進的方面;協商下一績效週期的績效目標和改進點。
This speech lecture has been condensed from 3 hours in the classroom to around one hour to be suitable for internet e-Learning.
主講人
劉偉澍,朋友都叫他 David ,昱晶能源科技副總經理,中鼎工程公司監察人,中華民國企業經理協進會前秘書長、常務理事,商業智庫首席顧問,EMBA班主任,前中美晶監察人,前福特六和汽車公司財務長兼Mazda汽車與Jaguar汽車副總經理,同時任教于國立臺北大學商學院,教授企業管理、國際貿易等課程,並常受邀在工商企業界作專題演講。曾榮獲中華民國國家傑出經理人,國家管理獎章。著有1.「臺灣汽車工業發展文集」,2. 「Travel 趴趴走 David 帶你環遊世界,行遍天下」,3. 「活得精彩,做好個人管理」,4. 「管理技能實務 - 職場必備的18項核心職能」四書。http://www.facebook.com/dwsliu
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「核心職能」e-Learning 課程分享,請傳閱,謝謝。
3C課程名稱 |
3C核心職能e-Learning課程連結網址 |
1. 溝通技巧 |
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2. 改善人際關係 |
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3. 樂在工作 |
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4. 簡報技巧 |
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5. 生涯規劃 |
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6. 壓力管理 |
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7. 問題分析與解決 |
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8. 創新思考 |
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9. 時間管理 |
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10. 談判技巧 |
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11. 成功工作習慣 |
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12. 執行力 |
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13. 情緒管理 |
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14.品牌管理 |
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15. 公司治理 |
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16. 健康管理 |
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17. 企業經營分析 |
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18. 領導變革 |
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19. 開源節流 |
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20. 激勵員工士氣 |
https://www.youtube.com/watch?v=-KPnBD4Nevo&feature=youtu.be |
21. 職場核心職能 |
https://www.youtube.com/watch?v=eOQ_lqlE3zg&feature=youtu.be |
22. 人力資源管理 |
https://www.youtube.com/watch?v=vc3_8kYD93U&feature=youtu.be |
23. 健康管理 |
https://www.youtube.com/watch?v=hlBJ4X8YSZc&feature=youtu.be |
24. 商業書信撰寫 |
https://www.youtube.com/watch?v=X4IKXyWlV6s&feature=youtu.be |
25. 市場預測 |
https://www.youtube.com/watch?v=kbHcmvGq8zk&feature=youtu.be |
26. 行銷策略 |
https://www.youtube.com/watch?v=okSUAsZvbiA&feature=youtu.be |
27. 客服技巧之一 |
https://www.youtube.com/watch?v=Ip7HWVEaXcQ&feature=youtu.be |
28. 客服技巧之二 |
https://www.youtube.com/watch?v=Lia1mRCckcE&feature=youtu.be |
太陽能產業發展 |
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Memo: |
30 e-Learning lectures are completed and shared on the YouTuBe |
主講人劉偉澍,朋友都叫他 David ,昱晶能源科技副總經理,中鼎工程公司監察人,中華民國企業經理協進會前秘書長、常務理事,商業智庫首席顧問,EMBA班主任,前中美晶監察人,前福特六和汽車公司財務長兼Mazda汽車與Jaguar汽車副總經理,同時任教于國立臺北大學商學院,教授企業管理、國際貿易等課程,並常受邀在工商企業界作專題演講。曾榮獲中華民國國家傑出經理人,國家管理獎章。著有1.「臺灣汽車工業發展文集」,2. 「Travel 趴趴走 David 帶你環遊世界,行遍天下」,3. 「活得精彩,做好個人管理」,4. 「管理技能實務 - 職場必備的18項核心職能」四書。http://www.facebook.com/dwsliu
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