活得精采，劉偉澍的學習網站

                                     與節目主持人 鄭微芯小姐合影

上個星期我先後接受中廣中小企業通與管理雜誌記者採訪。

〝  中小企業通  〞 廣播節目《 通 告 》

劉偉澍老師接受中廣「中小企業通」職場進修班廣播節目專訪，

播出時間：98年  1 月 9日(星期五) 21：30至22：00

中廣新聞網全省收聽頻道

台北、基隆、桃園AM 657 / 宜蘭AM 630/新竹AM 882/苗栗AM 1413 / 台中、彰化南投AM 720/嘉義AM 1350/台南AM 1296/高雄、屏東AM 864 / 台東AM 819/ 花蓮AM 855

n          管理雜誌訪問主題

2009　Big Change！

n          編輯主旨

因應全球景氣下滑，2009年無論企業或個人，都將面臨大變革的一年，當各方意見領袖也意識到這將是一場「失去信心的惡性循環」，開始散播信心的力量，我們也希望提供個人與企業一些積極正面的想法與條件，以挽救信心危機，要度過此艱難時刻，需要有大改變，包括組織內部「領導管理人的變革挑戰」、「員工求生術」，組織外部的「顧客、市場」、「供應鏈管理、夥伴關係」的轉變，想請教您有關：

n          訪問題綱

一、當公司面臨到外在經營環境變壞，領導人面臨哪些挑戰？

二、在策略、領導上要改變哪些做法？

三、員工如何做好逆境管理？

當天採訪時間大約2小時。採訪內容預計刊登在管理雜誌2009年二月號。謝謝您撥冗接受訪問，並請不吝賜教！！

管理雜誌  主編  李宜萍

地址:台北市南京東路三段248號14樓

Listed below are my brief bullet points to the questions raised by the reporter.

訪問題綱

Question 1. 當公司面臨到外在經營環境變壞，領導人面臨哪些挑戰？

1.      Uncertainty (be flexible to cope with different scenarios)

2.      Cash Flow issue

3.      Know the environment changes, Know yourself, Know your competitors 瞭解大環境，順勢而為，知己知彼

4.      市場機會點在何處？經營環境分析

5.      Questions to your Business Model 企業體檢，對症下葯

Question 2. 在策略、領導上要改變哪些做法？

1. No more business as usual

2. Strategic Thinking

企業要問自己的第一個問題是:

「我們有正確的目標嗎？」

「我們正在實踐這個正確的目標嗎？」

 企業在開始選用策略之前，先問自己兩個問題：客戶最喜歡我們哪一點？

 們靠哪一種產品賺最多錢？如何創造競爭優勢？

「什麼是你不想做的事？」

「你的獨特定位在哪裡？」

3.  Innovation 創新思考，開創新局

4.  Leading Change 領導變革 Comunicate with all employee and get consensus

5. 有效激勵部屬提高士氣

Question 3. 員工如何做好逆境管理？

逆境管理，自我激勵

在不景氣的時候，更應該投資自己，充實自己Enrich Ourselves。

景氣差更要強化員工的訓練，加強員工的教育訓練。

1、凡事不抱怨，只解決問題

2、先看優點，再看缺點

3、學會自我激勵，給自己掌聲是最大的動力

4、多說好話，給人鼓勵、給人肯定

5、將當下的不幸，變成日後的「幸虧」 

6、正面思考，人「定」勝天