活得精采，劉偉澍的學習網站

一、   我整理綜合歸納的領導人的特質

當一位領導人不斷追求和學習發展影響力的新價值觀時，他所表現出來的氣質、見識與能力，都能令周圍的人深深感受到他愈來愈有影響力。影響力可以被整個組織上上下下的人感覺出來的，它提供和激發了工作的步調、活力與熱情，並且促使大家發自內心無悔執著共同的目標，一起奮鬥不懈。今天的領導人除了非常需要瞭解人性，並獲的部屬的敬重之外，更要進一步懂得利用不同的方式去影響部屬，以創造出一種值得部屬共同支特，甚至自願無私奉獻的環境和氣氛。而這些成功的領導人或多或少都具有以下四項特質：

(一)           領導上的特質

(二)           人格上的特質

(三)           能力上的特質

(四)           態度上的特質

Comments: 我參酌了大家的看法，再從企業管理上提出一些個人的見解，似乎是比較周全，比較令人滿意的答案。你覺得呢？Your comments on this will be appreciated, thank you.

What is your view of the character of leaders?

I write down 4 categories and 31 items of leadership relevant factors.

How many of them do you capture in your leadership style?

Don’t worry if you only have some few of them, Jack Welch only good at some of the aspect as well.  A good leader is what we after and you might have some points of view after reading this article. 

當然 nobody is perfect, 我們不可能擁有所有的優點特質，有些人在某些特質上有卓越的表現，其他的項目則表現平平。現在你也可以用上述的 criteria 去檢驗一些國家領導人、企業領導人、你的公司主管，是否擁有這些特質？是否擁有他(她) 領導上的特質、人格上的特質、能力上的特質和態度上的特質呢？是不是一個優秀的領導人呢？

David W. S. Liu 2010 in Taipei

主講人

劉偉澍，朋友都叫他 David ，中華民國企業經理協進會秘書長，商業智庫首席顧問，中美晶監察人，前福特六和汽車公司財務長，前Mazda汽車副總經理，同時任教于國立臺北大學商學院，教授企業管理、國際貿易等課程，並常受邀在工商企業界作專題演講。曾榮獲中華民國十大傑出經理人，中華民國管理科學學會管理獎章。著有1.「臺灣汽車工業發展文集」，2. 「Travel 趴趴走 David 帶你環遊世界，行遍天下」，3. 「活得精彩，做好個人管理」，4. 「管理技能實務 - 職場必備的18項核心職能」四書。

「活得精采，劉偉澍的學習網站」http://tw.myblog.yahoo.com/dwsliu

建議「訂閱部落格」以便自動通知新文章。

P.S. Feedback from Training Participants

Hi, dear David,

It’s my pleasure to attend your class of“Leading Change”last night.

I participated EMBA program at 3S-1 class, and this is my first time return to the program as an auditor. I really enjoy your lecture, good preparation, sufficient material and examples. Most of all, your class is pressure free and very attractive. I do take the lesson during this paradigm shift economic circumstance. Furthermore, I’d always share it with all friends around me with what I learn. I do admire your endeavor spirit in study and your enthusiasm to offer us your articles.

Thank you very much!

Henry Kao

Proxima International

****************

敬請真愛台灣的朋友們, 多傳此信息,以維護台海領域,海產豐富!!!

世界上根本沒有一種魚叫吻仔魚

曾經有人算過一杯量米水的吻仔魚，居然有5仟4百多隻魚耶! 小魚苗還來不及長大，

就被人類捕捉來，然後吃掉了。

也因為如此! 自1977年後，沿岸的漁獲量直線下墜。

全世界也只剩下我門台灣和日本還在吃吻仔魚，而日本的吻仔魚竟然是台灣出口的。

所以，從今天起，我們不要再吃吻仔魚了，也希望您能加入這個行列。

在此，和大家分享廖鴻基先生寫的這篇文章：

廖鴻基先生文

曾和一位老船長聊天，談到漁獲現況，老船長嘆了口氣回答:「現在的魚仔，連談戀愛的機會都沒有!」

一時聽不懂老船長的意思 -- 魚仔談戀愛？魚仔沒機會談戀愛？

最後，老船長蹙著眉頭說：「連吃奶嘴的都不肯放過，哪有機會談戀愛!」

老船長沿海浪濤裡打滾四、五十年，見證了台灣沿海數十年來的枯榮；我能感受他幽默背後的沉重和沉痛。

台灣沿海曾經是漁產富饒之鄉，為何短短才幾十年，我們已經走到幾乎無魚可捕的窘境？

老船長說出了魚源枯竭的主要原因之一 -- 撈了太多吻仔魚。

我們愛吃吻仔魚，說是鈣質豐富、營養豐富；

我們一口就吃掉幾百條，一餐數千條地囫圇吞 … 因為嗜吃而渾然不覺，

我們已經吃掉了曾經豐盛的沿海漁產資源，同時也贏得了嗜吃魚苗等只有海鮮文化沒有海洋文化的惡名。

根據水產試驗所一份研究報告指出，吻仔魚是兩百多種魚類幼苗的統稱，

牠們是海洋魚種數量及海洋食物鍊的基礎。

海域若失去了這樣的基礎，研究報告中已清楚的指出後果 ---這樣的捕撈情況若是不加以管理和改善的話，

最後，可能導至整個沿岸漁業的滅亡。

照理說，吻仔魚除了是多種魚類的數量基礎，同時牠們也是多種魚類願意靠岸覓食的主要原因。

吻仔魚的確是重要的食物，但是是許多種魚類賴以生存的重要食物，而絕不是人類賴以生存的重要食物。

沒人不曉得，沒有小魚就沒有大魚的簡單道理，而我們吃吻仔魚竟然一吃吃了一百多年，

那樣無骨、無刺、糊裡糊塗地吃掉了我們的海洋生機。

日本人發明吻仔魚雙拖網後，很快的，日本漁業當局瞭解這是一種嚴重破壞沿岸漁類資源的不當作業，因此日本早已停止使用吻仔魚雙拖網作業。

而台灣卻在1977年間大量從日本引進他們已經禁止使用的漁具及捕撈技術，

並在我們的沿岸海域如火如荼地大肆捕撈；並且，還將吻仔魚大量外銷到日本。

從沿岸漁撈統計資料不難解讀，自1977年後，我們的沿岸漁獲量直線下墜，從此，台灣沿海再也沒有春天。

吻仔魚雙拖網作業效率高，撈獲量大，最終的網袋網目僅 1.4mm，差不多就是我們家裡紗窗網目的大小。

研究報告清楚指出，自1977年後，台灣沿岸漁村已經起了生態性的變化 ---

1. 沿岸漁場消失

2. 沿岸漁村經濟衰退

3. 漁民間因資源掠奪性漁法的介入而糾紛不斷

4. 捕不到魚，漁民無以為生終至鋌而走險走私危禁品戕害台灣社會。

理由十分充分，證據也十分明顯，我們沒有道理放任這樣嚴重傷害海域資源的漁撈行為繼續下去。

如果還想看到沿海魚群跳躍，還想繼續有魚可捕的話，我們必需有所覺悟及有所抉擇：

再也不能像過去那樣橫霸地姿態大小通吃、糊裡糊塗的吃。

況且，把那樣出生不久，彷彿還在吃奶嘴的小魚苗像吃米粉一樣的扒著吃，

確實有失我們所以為一個人、為一個海洋國家子民的基本風度。

消費者有絕對力量來影響生產者的方向，拒吃吻仔魚，讓我們展現對鄉土的大愛。