接見第28屆「國家傑出經理獎」暨「卓越成就獎」得獎人
2010-12-09 ,總統府台灣綠廳
簡志宏攝
茲檢奉總統府活動照片，敬請查收。
http://ftp.president.gov.tw/~pms01/mail/dnmnhiRvGIBsShHylZFg/index.html
並祝 大安
總統府 機要室 簡志宏 敬上
晉見總統通知函
主 旨：晉見總統
說 明：
程序：99年12月9日(四) 上午9:30集合
一、 9:30 (中華企經會 6樓會議室集合)
二、 09:45~10:00 出發至總統府
三、 10:00~10:55 晉見總統 (請提出條例式2~3個問題，可自由發揮)
四、 11:00~13:00 餐敍-點水樓 懷寧店
集合地：中華企經會-6樓 會議室（台北市南京東路 3 段 201 號 6 樓）
國家傑出經理獎11位出線 |
【台北訊】 |
中華民國企業經理協進會日前舉行第47屆周年年會暨第28屆國家傑出經理獎頒獎典禮，由理事長盧明光主持，並由副總統蕭萬長頒發卓越成就獎給昱晶能源科技 董事長 潘文炎、統一超商 總經理 徐重仁，以及頒發傑出經理獎給新天地 總經理 許景明等11位傑出經理人。 企經會為專業經理人組成的社團法人，為肯定專業經理人對企業及社會的貢獻，民國72年起每年辦理國家傑出經理選拔外，96年開始設置「卓越成就獎」。今年的卓越成就獎為：中技社 董事長 、昱晶能源科技 董事長 潘文炎，統一超商 總經理 徐重仁。 國家傑出經理獎11位經理人包括： 總經理 類-許景明（新天地公司 總經理 ）；企劃類-陳聯泰（工研院企劃與研發處處長），盧建良（奇菱科技資深協理兼營運長）；生產類-李三健（統一企業新市總廠總廠長），陳培宏（台積電公司廠長）；研發類-徐文慶（中美矽晶公司協理），侯永清（台積電公司資深處長）；財務類-黃靜宜（佳承精工公司經理）。 人力資源類-郭國平（康軒文教公司人資長）、資訊類-黎遠駿（崇越科技公司資訊長暨行政長）。中小企業 總經理-畢美桂（明昌國際公司 總經理 ）。企經會電話（02）2712-7478，網址：www.cpma.org.tw。 （張榮先）【2010-12-17/經濟日報/C6版/工商活動】 |
五招培養領導人特質
領導者的任務是為員工和組織設定方向，並將新的管理技巧和傳統的管理要求加以整合應用。領導人必須衡量並建立自己的領導風格，掌握管理一個團隊，發揮個人最大能力，達成集體成功的藝術。
一個團隊有好的點子當然很重要，但領導人若是缺乏個人特質，那麼再好的點子都無法化為有效的行動。身為領導人的你，具備了以下的個人特質嗎？
l 旺盛的工作精力和熱情？
l 能夠激發、鼓動、動員整個組織？
l 認知到：顧客是你的表現的仲裁者，也是利潤的源頭？
l 在財務方面的知識，能有助於技術方面的掌握？
l 渴望透過產品、服務、和處理過程品質上的提升，來達成更佳的利潤？
如果身為領導人的你，尚未具備上述的所有特質，也不要失望，只要你有心領導，你也可以培養出上述五種特質。怎麼做呢？
1. 你的工作有哪些特點是你所喜歡的？請一一寫下來。利用這些特點設計一個企劃案，盡力去實現它。
2. 組成一個「Task Force小組」來執行這一方案。經小組同意後，分派工作給每位組員，並設定完成時限。
3. 確保該企劃案會對消費者有益，而且會為公司帶來相當的利潤。
4. 確保你對企劃案相關技術和財務的認知不比別人差。
5. 規劃該企劃案的進一步發展，以創造更大的成果。
有時候在採取這些行動的過程中，我們都必須要冒失敗的風險 Risk taking。但我們都必須要學會從失敗中記取教訓，從失敗中學到經驗，這樣才能成為一位有效能的領導人，也才有辦法帶領團隊邁向成功。
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