寧鳴而死，不默而生 @ 活得精采，劉偉澍的學習網站

寧鳴而死，不默而生

最近我閒來翻閱「中華文化基本教材」，摘要兩篇古文【前赤壁賦】與【前出師表】如下。

【前赤壁賦】

壬戌之秋，七月既望，蘇子與客泛舟，遊於赤壁之下。清風徐來，水波不興。…白露橫江，水光接天。縱一葦之所如，凌萬頃之茫然。浩浩乎如馮虛御風，而不知其所止；飄飄乎如遺世獨立，羽化而登仙。…

客曰：「『月明星稀，烏鵲南飛』，此非曹孟德之詩乎? 西望夏口，東望武昌，山川相繆，鬱乎蒼蒼，此非孟德之因於周郎者乎? 方其破荊州，下江陵，順流而東也，舳艫千里，旌旗蔽空，釃酒臨江，橫槊賦詩，固一世之雄也，而今安在哉?…寄蜉蝣於天地，渺滄海之一粟。哀吾生之須臾，羨長江之無窮。挾飛仙以遨遊，抱明月而長終。」…

【前出師表】

　　先帝創業未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈於內，忠志之士忘身於外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張聖聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同：若有作奸犯科及僞忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。

親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此後漢所以傾頹也。

　　臣本布衣，躬耕於南陽，苟全性命於亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣於草廬之中，諮臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳，察納雅言，臣不勝受恩感激。今當遠離，臨表涕零，不知所言。

我曾經撰文「從論語談君子與小人」，看到出師表「親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此後漢所以傾頹也。」感受特別深刻。

子曰：「君子喻於義，小人喻於利。」

子曰：「君子坦蕩蕩，小人長戚戚。」

子曰：「君子成人之美，不成人之惡。小人反是。」

子曰：「君子和而不同，小人同而不和。」

子曰：「君子泰而不驕，小人驕而不泰。」

子曰：「君子上達，小人下達。」

在人生有多方歷練，多年後再翻閱「中華文化基本教材」，心中另有一番感受。你有多久沒看這些古文了呢?

據《史記》記載，孔子有弟子三千，其中精通六藝者七十二人，稱「七十二賢人」。

我週末同時在大學任教，曲指算來，我也已有學生3,000人，這些年來到處演講與訓練課程已有數萬人次，在網路上 myblog, facebook, youtube 則有百萬人次。記得在 Change Management 課程中，我有一張投影片 Leadership is influence, 領導要能夠影響別人。

What is leadership?

• Leadership is a source of influence (Max Weber)
• Leadership is creating constructive or adaptive change (John Kotter)
• Leadership is creating a context in which people can achieve their full potential in serving the organization's mission (Morgan McCall)

2015-核心職能介紹單

今年三月我在東華書局出了一本「核心職能」的大學用書，東華書局林經理告之，到目前已有八所大學院校陸續採用作為就業學程「通識課程」之教科書。台灣每年有十萬名大學畢業生，中國大陸則每年有七百萬人大學生畢業，是台灣的70倍。如果在台有八所大學，在中國大陸發行則能有560所大學(8x70)。如此一來，能夠影響560所大學的學生，影響力不可小覷。當時出版合約中規定繁體版在台發行後，東華書局必須在三年內在大陸發行簡體版。

5. Taiwan 8 Universities use textbook

「成功是什麼?」

2001年，九一一事件之後，美國商業界瀰漫著反思氣氛，開始檢討「成功是什麼?」這氛圍刺激史蒂文生耗時三年，重新研究150個哈佛商學院的個案背後「成功的原因」，再針對90個上過哈佛商學院管理課程的學生進行調查，然後進行了60次、超過300小時的個案訪談，結果發現成功的背後有四種要素：

一、成就Achievements：我該如何達成外在目標，金錢、權力、名望?

二、快樂Happiness：對自己和對生活是否滿意?

三、意義Significance：我做了什麼可以幫助別人，而別人也覺得這很重要?

四、後世影響Legacy：我現在做的事情有哪些會在我死後繼續留下來?

成功只有兩點
一是「做事成功」，二是「做人成功」。做人不成功，成功是暫時的；做人成功，不成功也是暫時的。要做事，先做人。

萬事只怕有心人
丘吉爾說：「成功根本沒有秘訣，如果有的話，就只有兩個：一是「堅持到底，永不放棄」persistent & never give up；二是當你想放棄的時候，請回過頭來再照著第一個秘訣去做。」

David, October 10, 2015

偉澍於台北民生社區

劉偉澍，朋友都叫他 David ，昱晶能源科技副總經理，昱鼎能源董事，中華民國企業經理協進會前秘書長、現任理事，商業智庫首席顧問，EMBA班主任，前中鼎工程監察人，前中美晶監察人，前品爵汽車董事，前福特六和汽車公司財務長兼Mazda汽車與Jaguar汽車副總經理，同時任教于國立臺北大學商學院，教授企業管理、國際貿易等課程，並常受邀在工商企業界作專題演講。曾榮獲中華民國國家傑出經理人，國家管理獎章。著有1.「臺灣汽車工業發展文集」，2. 「Travel 趴趴走 David 帶你環遊世界，行遍天下」，3. 「活得精彩，做好個人管理」，4. 「管理技能實務 - 核心職能 Core Competency 大學用書」四書。